人(rén)才理(lǐ)念
1、 注重人(rén)才，就(jiù)是注重實踐科(kē)學發展觀。科(kē)學發展觀的核心是以人(rén)爲本，這是“阿爾發金屬材料”人(rén)才戰略的出發點和落腳點。
2、 關注人(rén)才，就(jiù)是關注未來(lái)。企業的競争歸根結底是人(rén)才的競争。“阿爾發金屬材料”要成爲業内的領先企業，就(jiù)要有處于業内領先水平的人(rén)才隊伍。
3、 培育人(rén)才，就(jiù)是培育企業發展資源和發展機(jī)會。“阿爾發金屬材料”要成爲适合員(yuán)工(gōng)成長進步、成就(jiù)事(shì)業的家園，努力把公司建設成一個學習型的組織、創新型的組織、培養人(rén)的組織和成就(jiù)人(rén)的組織，爲公司把握發展機(jī)遇、實現可(kě)持續發展提供可(kě)靠的人(rén)才保障。
4、 經營企業，就(jiù)是經營人(rén)才。人(rén)才是保障企業經營目标實現的最重要的因素，企業的經營發展過程是伴随着對人(rén)才的開發和優化過程，隻有實現人(rén)才的不斷成長進步，打造高素質的人(rén)才隊伍，才能實現高質量的發展。“阿爾發金屬材料”堅持把開發人(rén)才、經營人(rén)才作(zuò)爲公司經營的前提，強調人(rén)力資本不斷增值的目标優先于财務資本增值的目标。
5、 成就(jiù)員(yuán)工(gōng)，就(jiù)是成就(jiù)企業。“阿爾發金屬材料”的發展需要員(yuán)工(gōng)成長的推動，同時企業的發展爲員(yuán)工(gōng)成長創造機(jī)會和平台，幫助員(yuán)工(gōng)實現事(shì)業的成功。

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